Preparar os profissionais Coaches e Líderes Coaches para atuarem como Coaches Executivos ou de Negócios, instrumentalizando-os.

Objetivo

Temas abordados:

• Definições de Coaching Executivo e Coaching de Negócios;

• Ferramentas e Técnicas para Coaching Executivo e Coaching de Negócios;

• Conceitos Organizacionais e seus mapeamentos;

• Mapeamento da Cultura Organizacional;

• Teorias e Ferramentas de Coaching;

• Equipes de Alta Performance;

• Mudanças comportamentais;

• Trabalho com crenças limitantes e emoções no ambiente de trabalho;

• Trabalhando com executivos e indicadores de desempenho;

• Propostas e Projetos em Coaching Executivo e Coaching de Negócios;

• As diferentes gerações e como interagir com cada uma;

• Ferramentas de Assessment;

• Liderança, seus conceitos e abordagens;

• Jogo dos símbolos;

• Avaliação 360°.

Benefícios para os participantes

• Ampliação da atuação como Coach;

• Ferramentas e táticas para lidar com o mercado de Coaching Executivo e de Negócios;

• Aprofundamento sobre os conceitos de Coaching;

• Maior percepção sobre as organizações e seus funcionamentos;

• Maior eficácia de seus processos de Coaching;

• Ampliação das ferramentas e técnicas de Coaching;

• Maior eficácia em suas atividades de trabalho;

• Identificação assertiva do perfil comportamental do líder;

• Aprendizado sobre alavancar resultados positivos em ambiente competitivo;

• Entendimento e aplicação do Coaching à cultura organizacional e sua modulação;

• Melhoria nas relações interpessoais e aumentos da Performance;

• Redução do turnover;

• Maior comprometimento por parte de líderes e colaboradores;

• Melhoria do ROI (retorno sobre o investimento) nos processos de Coaching;

• Ferramentas para quebra de paradigmas e resistências por partes das pessoas;

• Melhor poder de análise e tomada de decisão.